Editorial
Herausforderungen
und Erfolge
Liebe Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner,
ich freue mich, Ihnen den Geschäftsbericht der Wohnungsbau Aalen GmbH für das Geschäftsjahr 2025 vorlegen zu dürfen. Das Jahr war geprägt von kontinuierlicher Arbeit an unseren strategischen Zielen, von wichtigen Projektabschlüssen und vom Start zukunftsweisender Vorhaben, mit denen wir unsere Rolle als verlässlicher kommunaler Wohnungsanbieter weiter gefestigt haben.
Nach dem Wechsel in der Geschäftsführung im Frühjahr 2025 stand das Jahr im Zeichen der Konsolidierung, der Weiterentwicklung be stehender Strukturen und der konsequenten Fortführung unserer strategischen Ausrichtung. Mit einem engagierten und erfahrenen Team konnten wir gemeinsam wichtige Impulse setzen und die wobauaalen weiterhin stabil durch ein anspruchsvolles Marktumfeld führen.
Trotz weiterhin herausfordernder Rahmenbedingungen – insbe sondere im Hinblick auf Baukosten, Zinsen und regulatorische Anforderungen – konnte das Geschäftsjahr 2025 insgesamt solide abgeschlossen werden. Die Nachfrage nach bezahlbarem Wohn raum in Aalen blieb unverändert hoch und unterstreicht die gesell schaftliche Verantwortung unseres Unternehmens.
Im Bereich der Projektentwicklung konnten im Jahr 2025 mehrere Meilensteine erreicht werden. Die Neubauprojekte in der Schwester Ingona-Straße 2 und 4 sowie in der Zehntscheuergasse in Unterko chen wurden erfolgreich fertiggestellt und an die ersten Mieterinnen und Mieter übergeben. Damit wurde dringend benötigter Wohnraum geschaffen, der moderne Standards mit einer sozial verantwortungs vollen Ausrichtung verbindet.
Ein besonderer Schwerpunkt lag zudem auf der nachhaltigen Weiter entwicklung des Bestands. Mit dem Sanierungsprojekt Saumweg 18 konnte ein beispielgebendes Vorhaben realisiert werden, das zeigt, wie zukunftsfähiger, energieeffizienter Wohnraum im Bestand ge schaffen werden kann. Das Gebäude wurde im Rahmen einer seri ellen Sanierung energetisch auf den KfW-55-Standard ertüchtigt und zugleich durch eine Aufstockung in Holzbauweise erweitert, bei der die neuen Wohneinheiten sogar den KfW40Standard erreichen. In nerhalb einer Bauzeit von rund zehn Monaten entstanden acht neue öffentlich geförderte Wohnungen mit drei und vier Zimmern, die insbesondere Familien bezahlbaren Wohnraum bieten. Das Projekt setzt ein deutliches Zeichen für ressourcenschonendes Bauen, Kli maschutz und Innovationsbereitschaft und leistet einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der kommunalen Klimaziele.
Franziska Tagscherer Geschäftsführerin
Ein weiterer wichtiger Schritt war der Vermarktungsstart des Projekts Ziegelstraße. Die erforderliche Vorverkaufsquote von 50 % konnte erfolgreich erreicht werden, sodass im Frühjahr 2026 der Spaten stich erfolgen konnte. Damit wurde ein wesentliches Fundament für die wirtschaftliche und planerische Sicherheit dieses Projekts gelegt.
Soziale Verantwortung, nachhaltiges Handeln und die Schaf fung lebenswerter Quartiere bilden unsere zentralen Leitlinien.
Auch im Jahr 2025 investierte die wobauaalen gezielt in Instandhal tung, Modernisierung und energieeffiziente Maßnahmen, um den Wohnwert unserer Bestände langfristig zu sichern und gleichzeitig ökologische und wirtschaftliche Ziele in Einklang zu bringen.
Mein Dank gilt unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr großes Engagement, unseren Aufsichtsräten, der Stadtverwaltung und unseren Partnern für die vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie unseren Mieterinnen und Mietern für ihr Vertrauen. Gemeinsam blicken wir zuversichtlich auf die kommenden Aufgaben und Her ausforderungen und werden unseren Beitrag für eine nachhaltige und lebenswerte Stadt Aalen weiterhin verantwortungsvoll leisten.
Franziska Tagscherer
Geschäftsführerin
